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党的二十届三中全会吹响“主流媒体系统性变革”号角时间：2024-08-01 党的二十届三中全会 吹响全面深化改革 推进中国式现代化的号角 主流媒体如何推进系统性变革？ 党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》（以下简称“决定”）第十部分第38条明确指出：“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。”从中央最新的《决定》清晰可知，主流媒体将再次面临全面深化改革，而且这次是系统性改革。在AIGC智能时代下，主流媒体该如何推进“系统性变革”呢？笔者以为，可以从顶层设计、员工赋能和经营转型三个方面全面挺进“深水区”，实施一体化重构设计和员工技能提升工程，实现思想理念重构、机体基因重组、流程架构重造，重拾主流媒体员工的向心力和凝聚力。 一、顶层设计 当下，全国各地主流媒体融合转型改革普遍存在着方向思路不明、内生动力不足、生存发展不好、求变意识不强等方面问题，很多传统媒体连融合方向都没找到，基本是“新瓶装旧酒”或者“新鞋走老路”！方向不对，努力白费，不少主流媒体越融效果越差。这一轮中央关于主流媒体推进系统性变革，各级媒体只有树立全面重构思维，进行“基因改造”，从体制机制、战略规划、绩效考核、机构设置、流程再造、平台打造、技术应用、经营机制等方面进行全面深化改革，才能走出突破发展的“瓶颈”。 1、体制机制 主流媒体系统性变革，离不开当地党委政府重新配置主流资源。在传统媒体时代，报社、广播电视台等传统媒体平台，就是党和政府配置的独家资源。在今天互联网时代，传统媒体平台已经失去原来的优势，需要地方党委政府重新配置与时代相匹配的优质资源给主流媒体，这个资源就是政务服务及数据资源，这个资源是建立移动客户端平台和服务人民群众、塑造用户价值、扩大用户规模的依托，有利于拓展巩固用户阵地、传播阵地，有利于各地融媒的可持续发展。这里谈及的主流资源配置，包含需要党委政府支持主流媒体如何成为权威发布移动首发平台、如何成为公共资源服务平台、如何成为数字政务运营平台、如何成为社会治理共建共治和共享平台、如何成为新闻宣传规范发布培训平台、如何成为舆情管控矛盾化解桥梁平台、如何成为意识形态工作责任制监督平台、如何成为文明实践在线公益服务平台、如何成为“两强”意识形态建设指挥平台和如何把宣传思想工作列入每个党员干部考核等10个方面的系统性改革内容。 2、战略规划 加快深度融合发展是传统主流媒体不容回避的一场自我革命。要把握和适应全媒体时代发展趋势，打破思维惯性和路径依赖，实施移动优先策略，推进理念观念、内容技术、方法手段、体制机制、组织架构等各方面创新，以深化改革推进深度融合。媒体深度融合发展必须明确责任书、时间表、路线图，全力推进媒体深度融合发展，高质量完成强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态各项任务，包括媒体深度融合的全媒体生产传播工作机制和评价体系，采编发展规划和产业发展规划。 3、绩效考核 围绕建立符合媒体行业特点绩效考核体系进行设计，落地“基础工资体现工作保障、绩效工资体现工作数量（任务量）、绩效奖励体现工作质量“三合一”考核法。好的机制，可以让坏人从良！坏的机制，同样让好人变恶！考核如果不去“得罪”不干活的人，那就一定“得罪”了干活的人，让大家向不干活的人“学习”。所以，主流媒体系统性变革，必须深化人事制度改革，完善聘用制度、岗位管理制度，实现定岗定责、同工同酬。加快研究设计科学合理的绩效考核体系，推动建立符合行业特点的薪酬分配制度。 4、机构设置 不是修修补补，而是推倒重来。重点围绕传统主流媒体如何深度融合实施传播体系的一体化和组织机构的一体化进行设计。“没有互联网思维，是当前全国传统主流媒体组织机构设计最大问题！”融道智库调研全国1000多个广播电视台和报社的媒体融合，绝大部分为了改革而改革，不涉及流程再造，改革只是隔靴搔痒，新机构只是老机构的重新归类叠加而已。一般都是修修补补传统组织架构，而很少去重构改革内部组织架构，建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构，让一支队伍服务多个平台。 5、流程再造 主流媒体系统性变革，绝不能是再“试试水温”，而应该是“背水一战”，把最优质的资源“押”到移动端，不给自己留后路。改变以传统媒体思维去办新媒体的思维模式。即以内容作品发布为终点，报纸文章刊发任务完成，电视视频播出任务结束，理所当然地把新媒体也以平台发布视为任务完成。其实，流量思维下的新媒体，平台内容发布只完成20%的工作任务，80%的工作任务需要去互联网如何运营圈群搞流量！需要打造新质生产力的移动端产品运营、移动端内容运营、移动端活动运营、移动端用户运营、移动端营销运营、移动端品宣运营、移动端政务运营、移动端商务运营和移动端组织运营等9大体系。如此说来，请问新媒体内容能不能重复发稿？凡是认为新媒体内容不能重复发稿的思维，都是传统媒体思维！ 6、平台打造 围绕深化网络管理体制改革，整合网络内容建设和管理职能，推进新闻宣传和网络舆论一体化管理，以及传统主流媒体如何坚持移动优先原则和“媒体+”原则，综合打造媒体矩阵、政务矩阵、服务矩阵三大矩阵进行设计。媒体深度融合平台建设的目标是，以引导本地群众服务本地群众为目标。媒体深度融合平台建设原则是，坚持移动优先原则和“媒体+”原则，打造媒体矩阵、政务矩阵、服务矩阵这三大矩阵，具体打造报纸、广播、电视、网站、微博、微信、客户端、政务发布、网络问政、舆情监测、新时代文明实践中心、创品汇这12大媒体及相关终端平台。 7、技术赋能 一定要坚持技术“有用、管用、实用”三大定力思维，改变之前那种贪大求新技术建设思路。要围绕传统主流媒体在媒体融合的过程中，如何把握技术“制空权”，让技术产品真正服务媒体内容生产，造血媒体产业发展和提高工作效率三个纬度进行设计。创新构建以系统平台建设为抓手，紧紧围绕提升传播能力建设、构建一体化生态圈，突出生产能力、传播平台、传播员队伍建设、信息综合枢纽等四大方面的深度融合为建设优势与特点，打通面向群众、宣传群众、组织群众、引导群众和服务群众的“最后一公里”。 8、经营机制 主流媒体做大做强经营的OS路径，要发挥好主流媒体链接政府资源、社会资源的整合优势，解决好政府职能部门的政绩问题，充分把握好政治效益、社会效益利好的前提下，再把我党地方政策、制度制定权的优势转化为媒体事业发展最大增量的经济效益。通过以资源置换合作共赢模式，深度联接各行各业，培育一批可持续、可复制、可推广的复利项目，实现经营收入快速倍增。经营机制设计要实现“跨部门、跨专业、跨流程、跨地域”的精细组合，要求每个部门运用起策划、采编、摄影、视频、设计、运营等多重力量，支持团队内容生产和项目创新。团队组成结构允许灵活多样，但必须明确个性化发展方向，有利于打造媒体垂直行业的各门类专属IP。 二、员工赋能 “媒体融合改革是革自己的命，每前进一步都会困难重重。”的确，主流媒体推进系统性变革，媒体人是否能通过学习改变认知，通过提升认知改变行动，通过正确方向的行动去改变结果，将直接决定它的走向和成败。而这个改革的主体一定是“人”，如果不解决好人的思想理念和技能提升的问题，一切都将是徒劳无功。试想一下，为何每个家庭都十分重视子女的培训学习呢？不就是怕自己小孩子能力跟不上要“掉队”吗？而同样一个单位，媒体员工培训的重要性也跟一个家庭对小孩子的培训成长同样重要。改革行稳致远，员工内训技能提升要同步跟上步伐。要知道改革推进如果离开了员工的执行，一切都是无源之水，无本之木。
1、无流量不媒体 没有流量的媒体就如同偌大的景区没有游客，繁华的商场没有顾客，媒体要获得IP流量，必须打造天网获客系统，地网转化系统和人网裂变系统。打破传统媒体思维模式，确立“无视频不传播”的观念，把握视频传播内在规律，领略视频平台运作方法，实现主流媒体视频化转型。 ①打造天网：短视频获客、直播落地系统； ②打造地网：做好沉浸式IP的体验与转化系统； ③打造人网：构建展示用户高光时刻自动自发社群分享裂变系统。 2、无视频不传播 未来10年，是人人皆主播，万物皆可播的时代。短视频种草就是发传单，播放量越多就是发传单越多，一条短视频至少相当于1000个推广员。下一个十年，如何让每个人成为用智能手机生产短（小）视频的高手？ ①手机玩转短（小）视频的现实环境； ②手机拍摄短（小）视频入门基本操作； ③手机拍摄短（小）视频运镜方法、拍摄技巧和辅助工具选择； ④手机拍摄短（小）视频的视频脚本、热门主题的制作细节及如何激发创作灵感； ⑤如何运用手机软件进行短视频制作，轻松完成后期剪辑； ⑥实战案例解剖：运用手机如何完成新闻日常题材、旅行题材、美食题材、萌娃题材和人像题材从0到1创作一条短（小）视频。 3、无爆款不生产 如何让传统主流媒体扬长避短轻松占领地方舆论传播制高点、不再被边缘化？ ①如何变被动听话为主动服务，让地方党委主要领导由内而外真正满意的六大秘籍？ ②地方正能量新闻（包括公益慈善和扶贫帮困）如何快速打造爆款，点领道义制高点？ ③传统主流媒体如何成为舆论飞沫中的“定海神针”？ 4、无社群不营销 媒体经营发力必须突破传统政务广告模式，开启新闻+政务服务商务运营模式。如何让媒体人员变身为私域流量人心红利时代营销高手，媒体经营业绩快速增长？ ①互联网时代就是一个用户需求驱动的时代，如何把握3个“一”，打造媒体迭代经营生态； ②让用户用得爽的简单易操作的媒体运营路径，一张图看清媒体经营设计方法； ③扎根服务，媒体经营转型的4大运营指标落地操盘思路； ④传统媒体最好的商业模式就是用户价值模式，媒体如何运用互联网思维通过免费的商业广告转换为更好收费的新商业模式。 ⑤实操成功案例剖析：乡村振兴MCN孵化与少儿教育产业如何布局发展，做大做强媒体经营变现产业。 ⑥传统媒体经营可以快速拓展的八大行业，独家传授如何采用员工经营项目制方式，做大做强各大行业的运营方法。 5、无技术不融合 传统主流媒体转型如何让技术为我所用、于我有利、由我来管，将生存发展主动权牢牢掌握在自己手中，让技术真正成为内容生产和经营转型的有力支撑？ ①如何让主要领导的时政类稿件快速突破10万＋，建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态？ ②如何建构起本地最活跃用户——城市居民离不开的渠道？ ③如何让本地用户早晨起来看手机第一时间就想到媒体平台来打卡或者签到？ ④如何自动提供原创内容存证实现媒体原创内容版权保护？ ⑤如何在移动端打造数字生活为民服务技术新应用？ ⑥如何打通政务数据赋能传统媒体快速转型？ 6、无平台不运营 互联网思维极其重要的平台思维，媒体转型这几年却没有跟上步伐，导致自身平台越来越弱，未来2-3年如何再出发，传授媒体从业者如何在移动优先策略下，综合打造媒体矩阵、政务矩阵、服务矩阵等三大矩阵。 ①如何破解传统媒体主力军全面挺进互联网主战场“三大”误 ②媒体平台运营实战操盘9大思路和措施是什么？ ③如何运用互联网“波纹理论”布局地方媒体矩阵、政务矩阵、服务矩阵？ ④如何导入“得用户者得天下”的用户力建设理念提升“四力” 工程？ ⑤如何全面打造“新闻＋政务服务商务”运营模式建构本地渠道离不开的渠道？ 7、无智能不内容 互联网+人工智能时代的AI时代下，各行各业都必将发生颠覆性的变革，如何让AI提高媒体工作的效率，让AI为媒体真正赋能，是每一个媒体人必须要学习一门课程。 ①如何规范提出调教词向AI提问的万能公式？ ②如何用AI写短视频脚本和口播文案？ ③如何用AI自动化做短视频？ ④如何用AI撰写新媒体吸引流量的营销文案？ ⑤如何用AI赋能百业提高流量高转化用户？ ⑥如何用AI商业化运营实现快速变现？ ⑦如何用AI无人直播系统自动自发一键变现？ ⑧如何用AI短视频矩阵系统轻轻松松一键分发？ 三、经营转型 1、深挖政务市场 ①分析梳理：由主要领导牵头召集班子人员和部门主任及骨干人员一条一条梳理出地方党委政府下年度政府职能部门的工作重点，然后再对应策划政府相关各职能部门、各区县、乡镇如何贯彻落实的好点子、好策划、好样板，帮助各政府职能部门和区县打造如何贯彻市（县）委、市（县）政府精神的政务宣传策划、活动实施及全媒体外宣传播等全年宣传项目合作方案。 ②上门拜访：根据以上分析梳理，针对每个部委办局、各区县、乡镇的特点和属性，由班子人员分头带领相关采编和政务经营部门人员，拿着我们的策划方案上门挨家去拜访，听取政府各职能部门和各区县、乡镇主要领导关于下年度工作计划和打算，再精准帮助他们做好相关策划和宣传计划、活动策划，尽量能够拿下全年一揽子合作服务协议。 ③落地实施：针对每家政府职能部门、各区县和乡镇党委的不同特点和领导个人喜好，启动VIP用户服务模式，打造让政务单位满意的宣传报道、典型推广、活动策划实施，做到1+N全媒体立体宣传和推广，同时务必对每家单位要做好结案总结报告。因为政府职能部门特别重视这个材料总结。 2、细分服务市场 ①健康医卫市场。服务好卫健委的牛鼻子，一定要上门拜访，了解客户的痛点和需求，进行深度合作。重点搞定人民医院、中医院和妇幼保健院三大公立医院，同时拓展民营医院合作和当地体检健康机构合作，打造医院新媒体展示平台，开设名医直播间等节目和栏目。 ②少儿教育市场。这是一块很肥的市场。每个有孩子的家庭的家长们都知道，每年花在孩子身上各种培训活动的费用基本都超过上万元。如何做？融道智库少儿教育项目八剑法实操运营体系，正常可以赋能媒体在100万人口的市场，三年做到上千万收入。双方互利共赢，共同做大市场。 ③金融服务市场。服务好金融办、人民银行和银监局，站在金融安全的高度，整合整个金融行业。拓展银行窗口单位评选、保险公司评选和活动冠名及银行年会等，打造《金融风采》节目和栏目。 ④大型活动市场。 第一，一定要去承接政府的大型活动，拿住市（县）里重大活动的承办权，做出品牌影响力； 第二，做好商业会展活动； 第三，开展群众评选展播和行业评选活动； 第四，打造百姓春晚； 第五，进行城市品牌推广（包括各区县、政府职能部门）； 第六，策划乡村振兴项目。 ⑤网络问政市场。这是提升媒体单位在政府职能部门话语权和权威性的最有用和最有效的办法和手段，也是可以拉近与各政府职能部门一把手最好的方式之一。 ⑥行业协会市场。譬如餐饮行业协会合作、老年行业协会合作、妇联行业协会合作、志愿者行业协会合作等等，这些都拥有很多资源整合的宝藏，我们一定要上门与谈深度合作，这些行业背后有着大大的合作空间和市场空间。 …… 3、拓展商务市场 主流媒体今后要去赚市场的钱，那就必须先苦练为市场服务的能力和本领，为用户和客户解决痛点、难点和堵点，才能够得到市场给你的钱。今天，主流媒体如果还想着靠媒体广告去收割市场，那几乎就是白日做梦。摆在我们面前只有一条路，那就是以利他的思维帮助本地企业、商家先成就梦想，明确不去碰对方存量，做互联网新增渠道收益部分进行分佣模式，开展深度合作共赢，才有可能打开媒体经营发展新增长极。譬如短视频直播电商作为农村电商高质量发展工程，不仅能提升乡村产业发展水平，推动农村流通高质量发展，还能加快农业农村现代化，有效推动乡村振兴。 项 目 孵 化 案 例 乡村振兴：高光点亮主流媒体三大效益 党的二十大报告首次提出，解决中国共产党作为世界第一大党的独有难题的“致胜法宝”，就是要始终赢得人民群众拥护，才能巩固我党长期执政地位。由此看来，主流媒体打造乡村振兴短视频直播电商MCN孵化项目更是根正苗红，既可以把本地农民土特产、手工艺品、美食等卖到全国及世界各地想要的人提高产品附加值，让农民增收共富，同时还把全国及世界各地想来本地旅游、投资的人吸引进来消费或者投资。不仅如此，主流媒体打造助农共富的乡村振兴短视频直播MCN项目，一方面可以让地方党委、政府有抓手、有亮点、有政绩，另一方面还能构建主流媒体经营发展的新渠道、新平台、新生态。 （一）政治效益分析 1.打造我党长期执政工程。中华民族要复兴，乡村必先要振兴，这是解决中国共产党作为世界第一大党独有难题的“致胜法宝”，巩固我党长期执政地位的“致胜法宝”。乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的基础性战略性重大任务，深化五级书记抓乡村振兴，让乡村振兴成为全党全社会的共同行动。 2.打造干部素质教育工程。乡村振兴作为我党的一号工程，要取得这项伟大事业的成功，干部必须与群众汗洒在一起、事干在一起、情融在一起，才能听到真言、学到真知、领悟真谛，尤其是年轻干部要能在实践的磨砺中更好守初心、担使命。想干事、能干事、干成事，这是我党培养干部进行素质教育最有效果的实践工程。 3.打造黎民百姓共富工程。主流媒体打造短视频直播电商带货的模式，既可以解决老百姓农产品卖难问题，还能振兴乡村集体经济，村民年终还可以享受到村级集体经济分红。 4.打造人民群众拥戴工程。我们的干部来自人民，为了人民，必须始终把人民放在心中最高位置。驻村干部就是把党的群众路线延伸到田间地头，常走乡村小路，常睡农家土炕，常吃农家饭菜，真正与群众打成一片，从推心置腹的交流中捕捉民意，设身处地为群众着想，动真情、办实事、解难题，跟老百姓成了知心朋友。事实证明，干部沉下去，拉近的是感情，转变的是作风，凝聚的是决战乡村振兴、决胜共同富裕的合力。 （二）社会效益分析 1.马克思主义中国式的实践。中国共产党领导的乡村振兴既是马克思主义基本原理在中国乡村地区落地扎根的实践过程，也是乡村地区中国传统文化创造性转化和创新性发展的过程。实施乡村振兴战略对于推动马克思主义基本原理同中国乡村发展具体实际相结合、具有难以取代的独特作用。 2.全面提升基层党组织凝聚力。实施乡村振兴战略强调把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒，引导农村党员发挥先锋模范带头作用，建立选派第一书记工作长效机制，实施村党组织带头人整体优化提升行动，持续整顿软弱涣散村党组织，提高党的领导能力，以农村基层党组织为核心调动农民参与乡村发展的主动性、积极性。 3.传承中华优秀传统文化。实现乡村振兴是前无古人、后无来者的伟大创举，没有现成、可照抄照搬的经验。中华文明根植于农耕文化，乡村是中华文明的基本载体，延续了许多农耕文明。繁荣发展乡村文化是乡村振兴的重要内涵，核心就是传承发展中华优秀传统文化，将优秀传统文化根脉中的思想精华“唤醒”和“活化”，让中华文化精髓在现代乡村得以延续传承。 4.缩小城乡之间贫富差距。主流媒体助力乡村振兴已从最初的带动农产品消费、培育农产品源产地直接消费习惯，进一步跃升为以数字营销、塑造农产品区域公用品牌、与新农人共享科技发展红利等数字化的商业模式，实现数商兴农的发展愿景，更为持久地赋能“三农”，大大拓宽了农民增收渠道，缩小了城乡居民收入差距。 （三）经济效益分析 1.盘活免费和低成本劳动力资源。驻村书记和驻村干部参与乡村振兴短视频直播MCN孵化计划，基本是免费劳动力资源的盘活。如果工作成绩显著，可通过组织部申请给予精神和物质奖励。同时，还可以盘活农村青年、村里低成本劳力资源，做售后服务相关工作。 2.MCN机构模式持续变现。举例按500个行政村计算。如果每月每个村50万元电商销售额，除去运营及人工成本按最低10%利润计算，即5万元来计算，每个月500个村就是利润2500万元，全年就是3亿元利润。如果说要求太高完不成，那按平均每个村每月电商销售额才5万元，按10%，即5000元利润计算，每个月500个村就是利润250万元，全年还有3000万元利润。如果平均5000元利润也做不到，那按平均每个村2000元利润吧，全年1200万元利润。(电商平台董宇辉一个晚上曾经有过1.2亿元收入纪录) 3.享受政府专项培训和项目补助政策。国家关于乡村振兴农村直播电商培训和培养都有专项扶持和补助政策，正常情况是1000元/人标准，如果全部培训驻村干部、乡村青年和大学生创业人员2000人，即可获得200万元收入。如果项目能够实现产业振兴，帮助老百姓共富，还可以申请乡村振兴专项扶持资金、政策、场地、税收等各方面的优惠补助政策。 4.培训陪跑服务企业商家。媒体有了MCN直播孵化基地，可以对当地企业、商家赋能进行短视频直播专项收费培训，争取供销社、商务局、发改局相关专项培训经费补助。接下来，还可以导入对企业进行短视频直播电商陪跑咨询服务，帮助企业商家实现收益增长，收取咨询服务费用和短视频直播电商销售分佣收入。 总之，主流媒体要实现经营转型快速突围，打造乡村振兴短视频直播MCN孵化项目是不二选择，不仅时机好，前景广，而且各项效益都十分明显。如果媒体同行有需要了解如何打造乡村振兴短视频直播电商MCN项目，可以通过下方二维码联系融道智库工作人员，我们将免费给您提供相关解决方案。 来源：融道智库 编辑：金文婕 审核：王仕伟 |
